“一把手”谈人才工作之二——做好“引才、育才、聚才”三篇文章,努力实现徐泾人才工作新局面
2014年6月13日

徐泾镇党委书记 吴瑞弟

?

bte365足彩bte365手机版一个地区的发展离不开人才,人才是推动革新、促进地区经济社会发展的核心竞争力。构建一支素质优良、结构合理、布局科学的人才队伍,培育、激发各类人才在行业中的竞争力和创造力,努力创设各类人才成长发展的良好环境,是当前一个地区实现转型发展的有力保证。从徐泾的发展现状和未来前景看,我镇正处于改革发展的攻坚时期,同时虹桥商务区的开发建设又为人才发展提供了千载难逢的机遇和空间,因此我们必须以只争朝夕的精神抢抓人才建设工作,通过做好“引才、育才、聚才”三篇文章,把徐泾打造成为“近悦远来、大有可为”的人才集聚区。

一、? 坚持需求导向,优化人才引进

首先是依托产业引导,选才引才。目前,徐泾的产业发展正朝着“退二进三”的方向迈进,“十二五”期间以及未来,徐泾将围绕新一轮发展目标,坚持招商引资与招才引智并重,加快徐泾主导产业、战略性新兴产业等经济重点领域的人才引进,注重引进培养文化创意、会展服务、生产性服务业、商务商贸等重点领域紧缺人才,打造一支能够引领产业发展、代表产业实力、提升产业能级的人才梯队。其次是主动对接虹桥商务区建设,惜才纳才。依托国家会展中心建设的辐射效应,超前谋划各类亟需人才,尤其加大对社会管理人才的选拔与引进,更加关注他们的综合素质和解决各类实际问题的能力,通过构建优秀的社会管理团队,加大重点区域与整个徐泾地区的社会综合治理力度,着力解决社会管理当中的难点与顽症。

二、? 加大选拔培养,提升人才队伍素质

一是更新观念,鼓励青年干部脱颖而出。摈弃唯学历论人才、唯经验论人才的陈旧思想,坚持德才兼备的选人用人标准,尤其是对体制内的优秀年轻干部,敢于压担子、派任务,选派他们到艰苦地方、复杂环境、关键岗位上经风雨、长才干。近几年,我镇专门挑选了一批年轻干部参与到全镇的征收补偿工作中去,实践证明,通过磨练,他们的各项能力和综合素质都得到了锻炼和提升。二是创设条件、培养多元化、复合型干部。目前,我们的各项改革与发展正处于关键时期,面对日益复杂多变的社会环境,培养一支多元化、复合型的干部队伍是时代发展的必然要求。“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”,近年来,徐泾镇党委政府积极创设条件,通过多岗位的锻炼与积淀,促进人才合理流动,着力提升他们应对各种复杂问题的能力,提升他们的综合素质,实现人尽其才,才尽其用。三是搭建平台,培育创新型产业人才。通过重大产业项目、政产学研的合作等,加大对高端主导产业和重点领域人才的培育,着重提升产业人才的创新能力与创新意识,激发产业发展的内生动力。

三、? 夯实制度建设,优化人才发展环境

一是努力营造有利于人才成长的社会氛围。通过加强宣传教育和引导,在全社会营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业的氛围,让尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的观念深入人心,为优秀人才的脱颖而出营造良好的社会环境,为各类人才的全面发展和干事创业提供空间和舞台。二是制定完善人才政策,加大人才扶持力度。制定切合徐泾实际的人才扶持政策,切实解决薪酬、社保、住房、户口及配偶子女就业入学等关系各类人才切身利益的实际问题。加大人才服务工作力度,积极搭建平台,定期举办活动,促进优秀人才间的相互沟通交流,关注各类人才的身心健康成长。三是建立健全人才发展考核机制。在今后的工作中,我们还将在已有的基础上,进一步健全完善人才发展管理考核机制,将人才工作纳入各单位、各部门的目标考核范围,以制度保障人才管理工作的常态化与长效化,通过人才队伍建设来推进生态宜居的现代化新徐泾建设,用建设发展的成果来吸引凝聚更多的人才,实现人才与地区发展的良性循环。

?